大专毕业5年，换了5份工作，28岁被边缘化，我是不是已经废了？
首先感谢有耐心看完我内容的朋友们，非常感谢你们愿意用自己宝贵的时间给我解疑答惑。 我20年大专毕业，第一份工作是在一个初创的电子商务公司，从入职到离职有十个月的时间，做的是除了财务以外的所有工作，人事、行政、出纳都做过。离职是非常突然的。前一天还在正常工作，第二天投资人的秘书就去了，说公司要经营不下去了，仓库里面有什么你们感兴趣的东西可以直接带走。然后我们这个团队就很突然的解散了。 离职不到一个星期，我就找到了第二个工作，并成功入职。第二个工作人事方向，应该做了有两年两个月的时间。公司管理有一点外企的氛围，只要你做好本职工作就可以。然后管理上是非常扁平的，但是这样的弊端就是不可能有晋升的。 当时的我才25岁，总觉得这样不好，想出去看看。于是提出了离职的当月就入职了第三家公司，这个公司也算是一个二次创业的制造业，入职给的薪资是非常可观的，同样是人事行政的工作，但工作量也是非常大的。但那时候真的觉得自己学到了非常非常多的东西，离职原因也觉得非常的不可思议，我们人力总监亲自招来的销售总监，把自己干掉了。然后我们被要求去离居住地40公里以外的工厂工作，当然是全员拒绝的，于是团队就此解散。 中间有短暂的入职过一家跨境电商，但当时实在接受不了直属领导的管理风格不到半年的时间吧，就提出了离职。 25年年后我入职了新公司，这个公司在当地算是一个比较大的集团性质的公司，驻扎当地也有20多年的时间了。入职的时候主要负责行政工作，刚入职不到一个月部门进行了很大的调整，我前主管接受了业务的调动，入职不到两个月的时间，独自负责人事行政方面的所有工作，虽然忙碌，但是之前的经验是完全可以支撑我去完成的。前主管的项目正式启动之后就去做项目总监了，我就新调来的一个主管。我对新主管的印象是非常好的，因为我刚来新部门的时候，她被调到了一个项目上去做综合经理，我当时手里有部分工作是从她那边接过来的，我觉得她当时做的交接文档是非常的详细的。然后前主管去了项目上，她调回来重新做我的主管，当时我是把招聘的工作给了新主管。她重新回来那一个月里，我们几乎没什么交流。 那时候我当时手上最庞大的就是集团新的人事系统前期测试，但是她来了之后任何对系统有疑问的从来不问我，直接去问集团统筹人事系统上线的人（人事系统上线之前各个项目单元对齐进度的时候大会上说我才知道她直接去问的系统统筹人），但当时我没注意这个，后来新系统正式上线运营之后在实际操作中其实也遇到一些问题，当时她和我同样在使用这个系统，我在遇到使用问题的时候会先去问她有没有遇到过同样的问题问题，她给我的回复是让我去问集团系统统筹的人，后来发现同样的问题她遇到过同样的问题，然后我再去问的时候集团的人，统筹者会有一点生气觉得我们内部不进行任何沟通。后来给集团董事长搬私库，我名义上加了董事长秘书的岗位，因为需要出力气，部门负责人待着新主管和我一起干，仓库搬了一个半月搞定了。然后她突然要求我写周报，周报写了两个月。从26年开始不写了说不用写了。26年一月跟着部门负责人带着新主管和我出去做本年度培训计划访谈（访谈结束年后回来也不做培训计划了）。然后26年第一季度生日比较多，我忙着礼物之类的采购。过完年回来发现忙着年终会和其他管理层生日惊喜，经过第一季度短暂的忙碌之后，4月突然发现，我手上没有任何可以一直稳定做的工作了。我的新主管每天都非常的忙，好像部门负责人所有的工作安排就到她那边就截止了，她已经忙到了那种部门负责人嘱咐的接待工作已经忘干净了，被接待的人快要来公司了才发现她还没有准备会议室没有准备茶水。发现这个之后我就发现我很焦虑，因为大环境不好，其实整体上都在裁员，我也知道其他部门有很多已经被裁掉的了。 上面是我的个人经历，我现在就是有一点迷茫。部门负责人找我谈过，说有意向让我去业务上做品牌方面的研发，我本人确实有想要转向业务方面的发展，因为人事行政这个岗位在我所处的三线城市就业前景是可以预见的。但是新部门完全是未知的状态，公司方面也没有足够的资金去支持研发创新。我本身也没有这方面的任何经验，完全就是从零开始，甚至于真的遇到困难了连一个可以去咨询的人都没有。但是在现有的部门，我完全处于一个被边缘的角色，手里的工作很少很少，每天很迷茫。 我想知道我还有没有继续下去的必要？我也觉得我已经28岁了，再出去找工作，会不会很难？我之前的工作经历都没有特别的长，新企业评估完年龄之后会不会觉得我很不稳定？